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A venda é grande, mas o dinheiro chega aos poucos e a fábrica quer receber antes. A FX organiza esse descompasso para o mês deixar de ser uma surpresa.
O parcelado empurra o dinheiro para frente. A conta do fornecedor, não.
Mostruário e estoque prendem um capital enorme. Parte dele não gira há meses.
Na negociação, o vendedor cede mais um pouco. Ninguém calcula quanto daquele “pouco” era o lucro inteiro.
Mapa do que entra em cada mês, casando prazo de venda com prazo de fornecedor.
Estratégias para otimizar o estoque e fortalecer o caixa da empresa.
Margem definida antes da negociação, com limite claro de desconto para a equipe.
Previsão realista de caixa, mesmo com carnê e cartão em muitas parcelas.
Resultado do mês separado do movimento de caixa, para o lucro aparecer de verdade.
Reunião com os números na mesa e ajuste de rota enquanto dá tempo.
Em loja de móveis, o diagnóstico abre primeiro os recebíveis e o estoque. É ali que costuma estar o caixa que falta.
Abrimos os números e a rotina para entender onde o dinheiro trava.
Definimos o que arrumar primeiro, com metas que cabem na sua realidade.
Os controles entram na rotina, junto com quem cuida do caixa no dia a dia.
Todo mês, números na mesa e ajuste de rota. É aqui que o resultado se firma.
Lojas de móveis prontos, planejados ou sob medida que já vendem com consistência e cansaram de trabalhar com o caixa no limite.
Vale para loja única e para quem tem mais de um ponto.
Espaço do depoimento real de um lojista de móveis. Como o parcelado apertava o caixa e o que mudou com o mapa de recebíveis.
Nome do Cliente
Loja de Móveis · Região Metropolitana
Dá, e esse é o coração do trabalho aqui. Quando os recebíveis viram um mapa, o futuro do caixa aparece com meses de antecedência.
Sim. Entra o custo de produção na conta, e a precificação passa a cobrir fábrica e loja.
Primeiro medir quanto capital está preso ali. Depois, plano de saída com desconto calculado, que recupera caixa em vez de queimar margem no impulso.
Seu caso é outro segmento?A consultoria personalizada monta o plano a partir do diagnóstico do seu negócio.
Manda um WhatsApp contando como funciona seu prazo de venda e de fábrica. O Osmar responde pessoalmente.
