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Mercado cheio, caixa girando o dia inteiro e mesmo assim o lucro não aparece. A FX entra na operação para mostrar quanto cada departamento rende de verdade e para onde o dinheiro está indo.
A rede grande aperta o preço e você acompanha para não perder venda. E no fim do mês, a loja acaba vendendo bastante porém sem lucro.
Validade vencida, furto, perda no manuseio. Vira “custo do negócio” porque ninguém sabe o número exato.
O motivo pode estar nas despesas, no estoque, nas perdas ou provavelmente um pouco em cada um, vamos medir tudo e descobrir.
Açougue, hortifrúti, padaria, mercearia. Cada departamento com seu número, para decidir onde apertar e onde soltar.
Medir, dar nome e reduzir. O que não é medido vira prejuízo silencioso.
Fechamento simples que a equipe consegue manter, com visão da semana e do mês.
Comprar pelo giro e pela margem, com prazo negociado a favor do caixa.
Margem calculada por Departamento, no lugar da precificação por achismo ou olhando apenas o custo do produto sem levar em consideração taxas de venda e impostos.
O resultado do mês em uma página, na linguagem do dono.
Em supermercado, o diagnóstico começa pelo PDV e pelas seções de maior giro. É onde a resposta aparece mais rápido.
Abrimos os números e a rotina para entender onde o dinheiro trava.
Definimos o que arrumar primeiro, com metas que cabem na sua realidade.
Os controles entram na rotina, junto com quem cuida do caixa no dia a dia.
Todo mês, números na mesa e ajuste de rota. É aqui que o resultado se firma.
Supermercados e mercados de bairro que já têm movimento e querem transformar venda em lucro.
Se a operação é familiar e os números estão só na cabeça do dono, melhor ainda: é exatamente aí que a organização mais muda o jogo.
Como iniciamos a empresa com a consultoria já desde o primeiro dia, isso nos deu muita vantagem para entender o negócio, pois éramos de outro ramo, temos hoje tudo medido e na palma da nossa mão.
A margem média é apertada, mas dentro dela existe seção dando lucro e seção dando prejuízo. A consultoria separa uma coisa da outra, e a decisão deixa de ser no escuro.
Funciona. O método é o mesmo, o que muda é a escala. Operação menor costuma ver resultado até mais rápido.
Quase nunca. A FX trabalha com o que você já usa e só aponta troca quando a ferramenta realmente trava a gestão.
Seu caso é outro segmento?A consultoria personalizada monta o plano a partir do diagnóstico do seu negócio.
Chama no WhatsApp e conta como está o caixa hoje. O Osmar responde pessoalmente.
